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ÆVRI, Aeilus Value Research Institute

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Un lavoro pratico e trasparente su come il valore viene creato, trasformato e perso. Ogni lavoro può essere letto senza un account.

3 lavori corrispondono a questi filtri
Articoli di metodologia

Titolarità del valore senza gerarchia: il modello di ruoli e processi di Æilus

Nelle gerarchie funzionali ogni unità possiede un processo, ma nessuno possiede il flusso di valore che attraversa le unità e si realizza presso l'attore ricevente. Questo documento, scritto per manager, responsabili di prodotto e ingegneria e operations, presenta il modello di ruoli e processi Æilus v2.0 come modo per rendere esplicita la proprietà del valore senza aggiungere livelli di comando. Illustra i sei ruoli, i gruppi di processi e gli eventi obbligatori, un'allocazione degli artefatti per ruolo, un percorso di adozione e i rischi di inflazione dei ruoli, burocrazia e teatro del valore (value theatre) con le relative salvaguardie.

value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Valore +60
Ricerca teorica

L'IA come trasformatore di valore, non come dipendente: collocare l'IA nei flussi di valore organizzativi

Le organizzazioni di solito misurano l'IA come un dipendente digitale: attività completate e organico evitato. Questo articolo mostra, a partire dalla Teoria della gestione del valore (Value Management Theory), perché quel Quadro misura l'IA dove appare più forte e nasconde il rilavoro e l'anti-valore sul lato del destinatario. Offre a manager e responsabili di programmi di IA un modo per collocare l'IA come ruolo di trasformatore in un sistema di valore, nominarla, disegnarla in uno Schema del Sistema di Valore e misurarla dove il suo output viene consumato.

AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Non ancora valutato
Ricerca teorica

Perché le decisioni della leadership distruggono il valore aziendale: ottimizzazione locale e anti-valore nascosto

Molte organizzazioni riportano indicatori verdi mentre la loro capacità a lungo termine di generare valore si erode. Questo articolo, scritto per leader e responsabili di strategia, prodotto e operazioni, spiega attraverso la Teoria della Gestione del Valore perché le decisioni razionali all'interno dei Quadri dei KPI distruggono valore e come l'anti-valore che ne deriva rimanga nascosto. Propone un modello decisionale basato sul valore in quattro passaggi e lo illustra con scenari ipotetici.

leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Non ancora valutato

Aeilus Practices Catalogue

Modi pratici di lavorare con il valore, collegati alla metodologia Æilus. Il catalogo è in preparazione.

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