Ricerca

Perché le decisioni della leadership distruggono il valore aziendale: ottimizzazione locale e anti-valore nascosto

Molte organizzazioni riportano indicatori verdi mentre la loro capacità a lungo termine di generare valore si erode. Questo articolo, scritto per leader e responsabili di strategia, prodotto e operazioni, spiega attraverso la Teoria della Gestione del Valore perché le decisioni razionali all'interno dei Quadri dei KPI distruggono valore e come l'anti-valore che ne deriva rimanga nascosto. Propone un modello decisionale basato sul valore in quattro passaggi e lo illustra con scenari ipotetici.