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Un lavoro pratico e trasparente su come il valore viene creato, trasformato e perso. Ogni lavoro può essere letto senza un account.
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Articoli di metodologiaGli OKR fissano la direzione e i KPI controllano la qualità, ma nei sistemi di gestione tutti gli obiettivi sembrano uguali, per cui il comodo e il misurabile tendono a prevalere sull'importante. Questo documento, rivolto a manager e responsabili di prodotto, ingegneria, operazioni e strategia, propone uno strato di valore (value layer) sopra gli obiettivi esistenti: ogni obiettivo e indicatore riceve un valore pianificato e una stima di anti-valore in Æ, legati a un sistema di valore denominato e a un responsabile, e successivamente verificati rispetto al valore realizzato. Fornisce la scheda richiesta per ogni obiettivo, una procedura di adozione in otto passi, un esempio illustrativo e salvaguardie contro la falsa precisione e la manipolazione.
OKRKPIprioritisationvalue currencyanti-valueplanned and realized valueaggregation policyGoodhart's law
Articoli di metodologiaLa velocity, il throughput e le metriche di delivery in stile DORA descrivono come il lavoro scorre in una pipeline, ma non quale valore fornisce né quale anti-valore crea. Questo articolo offre ai responsabili di prodotto e ingegneria un metodo per modellare il sistema di valore di un prodotto software con lo Schema del Sistema di Valore (VSS) e il VSS Editor, e per confrontare il valore pianificato, realizzato e retrospettivo per ciascuna release. Tratta la resistenza del flusso, la dispersione, i nodi condivisi come l'autorizzazione e i gateway API, i ruoli, la cadenza e i limiti dell'approccio.
value system schemaVSS Editorsoftware deliveryplanned and realized valueanti-valueflow resistanceshared servicesdelivery metrics
Ricerca teoricaLe organizzazioni di solito misurano l'IA come un dipendente digitale: attività completate e organico evitato. Questo articolo mostra, a partire dalla Teoria della gestione del valore (Value Management Theory), perché quel Quadro misura l'IA dove appare più forte e nasconde il rilavoro e l'anti-valore sul lato del destinatario. Offre a manager e responsabili di programmi di IA un modo per collocare l'IA come ruolo di trasformatore in un sistema di valore, nominarla, disegnarla in uno Schema del Sistema di Valore e misurarla dove il suo output viene consumato.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Aeilus Practices Catalogue
Modi pratici di lavorare con il valore, collegati alla metodologia Æilus. Il catalogo è in preparazione.
Linee guida per la pubblicazione
