Investigación
Trabajo práctico y transparente sobre cómo se crea, se transforma y se pierde el valor. Todos los trabajos pueden leerse sin necesidad de una cuenta.
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Artículos de metodologíaLas prácticas copiadas de otras organizaciones a menudo no dan resultado, porque una práctica transporta su forma, pero no el sistema de valor que la hacía funcionar. Este artículo, dirigido a directivos y líderes de producto e ingeniería, define una práctica como un sistema de valor local con una hipótesis de valor declarada, establece cuándo una práctica es admisible según las políticas del dominio y ofrece una estructura para construir y mantener una colección de prácticas.
practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
Investigación teóricaLas organizaciones suelen medir la IA como un empleado digital: tareas completadas y plantilla evitada. Este artículo muestra, desde la Teoría de la Gestión del Valor (Value Management Theory), por qué ese marco mide la IA donde parece más fuerte y oculta el retrabajo y el antivalor en el lado del receptor. Ofrece a directivos y responsables de programas de IA una forma de situar la IA como un rol de transformador en un sistema de valor, nombrarla, dibujarla en un Esquema de Sistema de Valor y medirla allí donde se consume su resultado.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Artículos de metodologíaEl soporte técnico suele gestionarse como un centro de costes, lo que oculta el valor que crea para los clientes y el producto. Este trabajo reformula el modelo de soporte de Æilus como una cadena de transformadores que convierten antivalor en valor, da fórmulas mínimas a los dos coeficientes de la fuente (VAM y ACM), fija el valor de quién miden y propone un protocolo de medición que una organización de soporte podría adoptar.
technical supportanti-valuevalue conversionACMVAMincident managementvalue measurementservice domains
Investigación teóricaLa inteligencia artificial debilita el vínculo entre trabajo y valor sobre el que se construyeron la fiscalidad, el bienestar social y el PIB. Este artículo se pregunta si un Estado puede, en cambio, gobernarse detectando y reequilibrando los flujos de valor en toda la sociedad. Expone una teoría del Estado basada en los flujos de valor, un mecanismo de gobierno con límites explícitos, los modos de fallo de ese mecanismo y un método para ponerlo a prueba, reunidos a partir del programa de investigación de la Axiacracia. Es una teoría y un diseño sometido a prueba: no se presentan resultados de simulación.
value flowsstategovernanceAxiacracyVMTanti-valueAIpublic financecommonssimulation
Catálogo de Prácticas Aeilus
Formas prácticas de trabajar con el valor, vinculadas a la metodología de Æilus. El catálogo está en preparación.
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