Las prácticas son sistemas de valor locales: dominios, políticas y el fin de las 'mejores prácticas'
Las prácticas copiadas de otras organizaciones a menudo no dan resultado, porque una práctica transporta su forma, pero no el sistema de valor que la hacía funcionar. Este artículo, dirigido a directivos y líderes de producto e ingeniería, define una práctica como un sistema de valor local con una hipótesis de valor declarada, establece cuándo una práctica es admisible según las políticas del dominio y ofrece una estructura para construir y mantener una colección de prácticas.