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ÆVRI, Aeilus Value Research Institute

Investigación

Trabajo práctico y transparente sobre cómo se crea, se transforma y se pierde el valor. Todos los trabajos pueden leerse sin necesidad de una cuenta.

3 trabajos coinciden con estos filtros
Artículos de metodología

Envolver los OKR y los KPI con valor: priorización en una moneda de valor común

Los OKR marcan la dirección y los KPI controlan la calidad, pero en los sistemas de gestión todos los objetivos parecen iguales, por lo que lo cómodo y lo medible suelen imponerse a lo importante. Este artículo, dirigido a gerentes y líderes de producto, ingeniería, operaciones y estrategia, propone una capa de valor (value layer) sobre los objetivos existentes: cada objetivo e indicador recibe un valor planificado y una estimación de antivalor en Æ, vinculados a un sistema de valor nombrado y a un responsable, y después se contrasta con el valor realizado. Ofrece el registro requerido por objetivo, un procedimiento de adopción de ocho pasos, un ejemplo ilustrativo y salvaguardas contra la falsa precisión y la manipulación.

OKRKPIprioritisationvalue currencyanti-valueplanned and realized valueaggregation policyGoodhart's law
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Valor +120
Artículos de metodología

Medición de los flujos de valor en la entrega de software con el Esquema de Sistema de Valor

La velocidad, el rendimiento y las métricas de entrega al estilo DORA describen cómo fluye el trabajo por un pipeline, pero no qué valor entrega ni qué antivalor crea. Este artículo ofrece a los responsables de producto e ingeniería un método para modelar el sistema de valor de un producto de software con el Esquema de Sistema de Valor (VSS) y el VSS Editor, y para comparar el valor planificado, realizado y retrospectivo por versión. Abarca la resistencia de flujo, la fuga, los nodos compartidos como la autorización y las pasarelas de API, los roles, la cadencia y los límites del enfoque.

value system schemaVSS Editorsoftware deliveryplanned and realized valueanti-valueflow resistanceshared servicesdelivery metrics
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Valor 0
Investigación teórica

La IA como transformador de valor, no como empleado: ubicar la IA en los flujos de valor organizacionales

Las organizaciones suelen medir la IA como un empleado digital: tareas completadas y plantilla evitada. Este artículo muestra, desde la Teoría de la Gestión del Valor (Value Management Theory), por qué ese marco mide la IA donde parece más fuerte y oculta el retrabajo y el antivalor en el lado del receptor. Ofrece a directivos y responsables de programas de IA una forma de situar la IA como un rol de transformador en un sistema de valor, nombrarla, dibujarla en un Esquema de Sistema de Valor y medirla allí donde se consume su resultado.

AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Aún sin evaluar

Catálogo de Prácticas Aeilus

Formas prácticas de trabajar con el valor, vinculadas a la metodología de Æilus. El catálogo está en preparación.

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