OKR और KPI को मूल्य से लपेटना: साझा मूल्य मुद्रा में प्राथमिकता निर्धारण
OKR दिशा तय करते हैं और KPI गुणवत्ता को नियंत्रित करते हैं, लेकिन प्रबंधन प्रणालियों में सभी उद्देश्य समान दिखते हैं, इसलिए सुविधाजनक और मापने योग्य चीज़ें महत्वपूर्ण चीज़ों पर भारी पड़ती हैं। प्रबंधकों तथा उत्पाद, इंजीनियरिंग, संचालन और रणनीति के नेताओं के लिए यह शोधपत्र मौजूदा लक्ष्यों के ऊपर एक मूल्य परत (value layer) प्रस्तावित करता है: प्रत्येक उद्देश्य और संकेतक को Æ में नियोजित मूल्य और प्रतिमूल्य का आकलन मिलता है, जो एक नामित मूल्य प्रणाली और एक स्वामी से जुड़ा होता है, और बाद में प्राप्त मूल्य के विरुद्ध जाँचा जाता है। यह प्रति उद्देश्य आवश्यक अभिलेख, आठ चरणों की अपनाने की प्रक्रिया, एक उदाहरण और झूठी सटीकता तथा हेरफेर के विरुद्ध सुरक्षा उपाय देता है।