मूल्य प्रबंधन सिद्धांत और कर्मचारी-केंद्रित प्रतिस्पर्धात्मक लाभ: एक प्रणाली-स्तरीय परिप्रेक्ष्य
नेताओं, एचआर और रणनीति शोधकर्ताओं के लिए कर्मचारी-संबंधी मूल्य पर विचार करने का एक सिस्टम-स्तरीय तरीका। यह कार्य कर्मचारियों को परस्पर क्रिया करने वाली मूल्य प्रणालियों (value systems) के प्रतिभागियों के रूप में मॉडल करता है, दिखाता है कि मूल्य प्रवाह (value flows) कैसे प्रति-मूल्य (anti-value) में बदल जाते हैं, और समझाता है कि एक जैसी कर्मचारी प्रथाएँ अलग-अलग संगठनों में अलग-अलग परिणाम क्यों देती हैं।