연구 공모 · 2026년 10월 및 11월
엔지니어링 팀의 가치
엔지니어링 팀은 모든 기업 예산에서 큰 비중을 차지하지만, 근무 시간, 스토리 포인트, 벨로시티는 가치가 아니라 노력을 측정합니다. 소프트웨어 및 하드웨어 엔지니어링에서 가치가 어디서 만들어지고, 손실되고, 이동하는지를 보여 주는 연구를 모집합니다.
답을 찾고자 하는 질문
- 산출물뿐 아니라 팀이 전달하는 가치를 어떻게 측정하시겠습니까?
- 재작업, 장애, 기술 부채, 번아웃, 지식 손실 등 반(反)가치는 어디에서 나타납니까?
- 가치를 기준 단위로 삼으면 우선순위, 추정, 로드맵은 어떻게 달라집니까?
- 제품, 디자인, 개발, 테스트, 지원 간 인수인계 과정에서 가치는 어떻게 됩니까?
- AI 도구는 팀이 만들어 내는 가치를 어떻게 바꾸며, 그 가치는 누구에게 돌아갑니까?
- 어떤 실무 방식이 실현된 가치를 확실히 높이며, 어떤 방식이 활동량만 늘립니까?
연구로 인정되는 범위
- 소속 팀이나 회사의 사례 연구입니다. 데이터는 익명 처리할 수 있습니다.
- 명확한 방법론에 기반한 지표 또는 실무 방식의 비교 연구입니다.
- 실패한 사례를 포함한 실험 및 파일럿 연구입니다.
- 이미 발표된 연구에 대한 고유한 분석을 담은 리뷰입니다.
실무자분들을 환영합니다. 학위나 소속은 필요하지 않습니다. 가치와 관련된 다른 주제의 연구도 언제든지 환영합니다.
형식의 예시는 가치 체계 스키마로 소프트웨어 제공에서 가치 흐름 측정하기을(를) 참고해 주십시오.
진행 방식
- 양식을 통해 연구를 제출해 주십시오. 두 단계의 간단한 절차로 진행됩니다.
- 독립적인 전문가가 검토하며, 수정을 요청할 수 있습니다. 전문가는 자신의 연구를 검토하지 않습니다.
- 게시 후 독자가 해당 연구를 평가하며, 연구가 독자에게 어떤 가치를 주었는지 확인하실 수 있습니다.
- 연구는 20개 언어로 번역되며, 웹사이트나 프로필에 사용할 수 있는 ÆVRI Researcher 배지를 받게 됩니다.
이번 주제는 30 Nov 2026까지 접수합니다. 이후에 접수된 연구도 검토합니다.