Chamada para pesquisas · Outubro e novembro de 2026
Valor nas equipas de engenharia
As equipas de engenharia consomem grande parte do orçamento de qualquer empresa, mas horas, story points e velocidade medem o esforço, não o valor. Convidamos estudos que mostrem onde o valor é criado, perdido ou transferido na engenharia de software e de hardware.
Questões a que gostaríamos de ver resposta
- Como se mede o valor que uma equipa entrega, e não apenas a sua produção?
- Onde surge o antivalor: retrabalho, incidentes, dívida técnica, esgotamento, perda de conhecimento?
- Como mudam as prioridades, as estimativas e os roteiros quando o valor é a unidade?
- O que acontece ao valor nas passagens de testemunho entre produto, design, desenvolvimento, testes e suporte?
- Como é que as ferramentas de IA alteram o valor que uma equipa cria e quem o recebe?
- Que práticas aumentam de forma fiável o valor realizado e quais apenas aumentam a atividade?
O que conta como pesquisa
- Estudos de caso da sua própria equipa ou empresa. Os dados podem ser anonimizados.
- Comparações de métricas ou práticas com um método claro.
- Experiências e projetos-piloto, incluindo os que falharam.
- Revisões de estudos publicados com a sua própria análise.
Os profissionais são bem-vindos. Não é exigido grau académico nem afiliação. Trabalhos sobre outros temas de valor são bem-vindos a qualquer momento.
Para um exemplo do formato, leia Medição dos fluxos de valor na entrega de software com o Esquema do Sistema de Valor.
Como funciona
- Envie o seu trabalho através do formulário. São apenas dois passos breves.
- Um especialista independente revê o trabalho e pode solicitar alterações. Os especialistas nunca revêem o seu próprio trabalho.
- Após a publicação, os leitores avaliam o trabalho e o Senhor vê o valor que ele lhes proporcionou.
- O trabalho é traduzido para 20 idiomas e o Senhor recebe um selo de Investigador ÆVRI para o seu site ou perfis.
O tema está aberto até 30 Nov 2026. Os trabalhos recebidos depois dessa data continuam a ser revistos.