Salt la conținut
ÆVRI, Aeilus Value Research Institute

Cercetare

Muncă practică și transparentă privind modul în care valoarea este creată, transformată și pierdută. Orice lucrare poate fi citită fără cont.

3 lucrări corespund acestor filtre
Lucrări de metodologie

Dreptul asupra valorii fără ierarhie: modelul de roluri și procese Æilus

În ierarhiile funcționale fiecare unitate deține un proces, dar nimeni nu deține fluxul de valoare care traversează unitățile și se realizează la actorul receptor. Această lucrare, scrisă pentru manageri, lideri de produs și de inginerie și pentru operațiuni, prezintă modelul de roluri și procese Æilus v2.0 ca modalitate de a face explicită proprietatea asupra valorii fără a adăuga niveluri de comandă. Prezintă cele șase roluri, grupurile de procese și evenimentele obligatorii, alocarea artefactelor pe roluri, o cale de adoptare și riscurile inflației de roluri, ale birocrației și ale teatrului valorii (value theatre), împreună cu măsurile de protecție.

value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Valoare +60
Cercetare teoretică

IA ca transformator de valoare, nu ca angajat: plasarea IA în fluxurile de valoare organizaționale

Organizațiile măsoară de obicei IA ca pe un angajat digital: sarcini finalizate și posturi evitate. Această lucrare arată, pornind de la Teoria managementului valorii (Value Management Theory), de ce acest cadru măsoară IA acolo unde pare cea mai puternică și ascunde refacerea muncii și antivaloarea de partea receptorului. Oferă managerilor și liderilor de programe de IA o modalitate de a plasa IA ca rol de transformator într-un sistem de valoare, de a o numi, de a o desena într-o Schema sistemului de valoare și de a o măsura acolo unde rezultatul ei este consumat.

AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Încă neevaluat
Cercetare teoretică

De ce deciziile liderilor distrug valoarea afacerii: optimizarea locală și antivaloarea ascunsă

Multe organizații raportează indicatori verzi, în timp ce capacitatea lor pe termen lung de a livra valoare se erodează. Această lucrare, scrisă pentru lideri și pentru manageri de strategie, produs și operațiuni, explică prin Teoria managementului valorii de ce deciziile raționale în cadrul KPI distrug valoare și cum rămâne ascunsă antivaloarea rezultată. Oferă un model decizional bazat pe valoare, în patru pași, și îl ilustrează cu scenarii ipotetice.

leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Încă neevaluat

Catalogul de practici Aeilus

Modalități practice de lucru cu valoarea, legate de metodologia Æilus. Catalogul este în curs de pregătire.

Ghid de publicare