De ce deciziile liderilor distrug valoarea afacerii: optimizarea locală și antivaloarea ascunsă
Multe organizații raportează indicatori verzi, în timp ce capacitatea lor pe termen lung de a livra valoare se erodează. Această lucrare, scrisă pentru lideri și pentru manageri de strategie, produs și operațiuni, explică prin Teoria managementului valorii de ce deciziile raționale în cadrul KPI distrug valoare și cum rămâne ascunsă antivaloarea rezultată. Oferă un model decizional bazat pe valoare, în patru pași, și îl ilustrează cu scenarii ipotetice.