Призыв к исследованиям · Октябрь и ноябрь 2026 года
Ценность в инженерных командах
Инженерные команды тратят значительную часть бюджета любой компании, но часы, стори-поинты и скорость команды измеряют усилия, а не ценность. Мы приглашаем исследования, которые показывают, где в программной и аппаратной разработке ценность создаётся, теряется или перемещается.
Вопросы, на которые мы хотели бы получить ответы
- Как измерить ценность, которую приносит команда, а не только объём её работы?
- Где возникает антиценность: переделки, инциденты, технический долг, выгорание, утраченные знания?
- Как меняются приоритеты, оценки и дорожные карты, если единицей измерения становится ценность?
- Что происходит с ценностью при передаче работы между продуктом, дизайном, разработкой, тестированием и поддержкой?
- Как инструменты ИИ меняют ценность, создаваемую командой, и кто её получает?
- Какие практики надёжно повышают реализованную ценность, а какие лишь повышают активность?
Что считается исследованием
- Кейсы вашей команды или компании. Данные можно обезличить.
- Сравнения метрик или практик с чётко описанной методикой.
- Эксперименты и пилотные проекты, в том числе неудавшиеся.
- Обзоры опубликованных исследований с вашим собственным анализом.
Практики приветствуются. Учёная степень и принадлежность к организации не нужны. Работы на другие темы о ценности принимаются в любое время.
Пример формата вы найдёте в работе Измерение потоков ценности в поставке программного обеспечения с помощью Схемы системы ценности.
Как это работает
- Отправьте свою работу через форму. Это займёт два коротких шага.
- Независимый эксперт рецензирует работу и может попросить внести изменения. Эксперты никогда не рецензируют собственные работы.
- После публикации читатели оценивают работу, и вы видите, какую ценность она им дала.
- Работа переводится на 20 языков, а вы получаете бейдж ÆVRI Researcher для своего сайта или профилей.
Приём работ по теме открыт до 30 Nov 2026. Работы, поступившие позже, также рассматриваются.