Forskning

Att omsluta OKR:er och KPI:er med värde: prioritering i en gemensam värdevaluta

OKR:er anger riktningen och KPI:er kontrollerar kvaliteten, men i styrsystem ser alla mål lika ut, så det bekväma och mätbara tenderar att vinna över det viktiga. Denna artikel, för chefer och ledare inom produkt, teknik, drift och strategi, föreslår ett värdelager (value layer) ovanpå befintliga mål: varje mål och indikator får ett planerat värde och en uppskattning av antivärde i Æ, kopplade till ett namngivet värdesystem och en ansvarig, och kontrolleras senare mot realiserat värde. Den ger den nödvändiga posten per mål, ett antagandeförfarande i åtta steg, ett illustrativt exempel och skyddsåtgärder mot falsk precision och manipulation.