Varför ledningens beslut förstör affärsvärde: lokal optimering och dolt antivärde
Många organisationer rapporterar gröna indikatorer medan deras långsiktiga förmåga att leverera värde urholkas. Denna artikel, skriven för ledare samt strategi-, produkt- och driftchefer, förklarar med hjälp av Teorin om värdestyrning varför beslut som är rationella inom KPI-ramar förstör värde, och hur det antivärde som uppstår förblir dolt. Den erbjuder en värdebaserad beslutsmodell i fyra steg och illustrerar den med hypotetiska scenarier.