Forskning

AI som värdetransformator, inte som anställd: att placera AI i organisatoriska värdeflöden

Organisationer mäter vanligtvis AI som en digital medarbetare: slutförda uppgifter och undvikna anställningar. Den här artikeln visar utifrån Value Management Theory varför den ramen mäter AI där den ser starkast ut och döljer omarbete och antivärde på mottagarsidan. Den ger chefer och AI-programledare ett sätt att placera AI som en transformatorroll i ett värdesystem, namnge den, rita den i ett Värdesystemschema och mäta den där dess resultat konsumeras.