Заклик до досліджень · Жовтень і листопад 2026 року
Цінність в інженерних командах
Інженерні команди витрачають значну частину бюджету будь-якої компанії, але години, сторі-поінти та швидкість команди вимірюють зусилля, а не цінність. Ми запрошуємо дослідження, які показують, де в програмній і апаратній розробці цінність створюється, втрачається або переміщується.
Питання, на які ми хотіли б отримати відповіді
- Як виміряти цінність, яку приносить команда, а не лише обсяг її роботи?
- Де з'являється антицінність: переробки, інциденти, технічний борг, вигорання, втрачені знання?
- Як змінюються пріоритети, оцінки та дорожні карти, коли одиницею стає цінність?
- Що відбувається з цінністю під час передавання роботи між продуктом, дизайном, розробкою, тестуванням і підтримкою?
- Як інструменти ШІ змінюють цінність, яку створює команда, і хто її отримує?
- Які практики надійно підвищують реалізовану цінність, а які лише активність?
Що вважається дослідженням
- Кейси вашої команди чи компанії. Дані можна знеособити.
- Порівняння метрик або практик із чітким методом.
- Експерименти та пілоти, зокрема невдалі.
- Огляди опублікованих досліджень із вашим власним аналізом.
Практиків запрошуємо. Науковий ступінь і належність до організації не потрібні. Роботи на інші теми про цінність приймаються будь-коли.
Приклад формату: робота Вимірювання потоків цінності в постачанні програмного забезпечення за допомогою Схеми системи цінності.
Як це працює
- Подайте свою роботу через форму. Це займе два короткі кроки.
- Незалежний експерт рецензує її і може попросити зміни. Експерти ніколи не рецензують власні роботи.
- Після публікації читачі оцінюють роботу, і ви бачите, яку цінність вона їм дала.
- Робота перекладається 20 мовами, а ви отримуєте бейдж ÆVRI Researcher для свого сайту чи профілів.
Тема відкрита до 30 Nov 2026. Роботи, що надійдуть пізніше, теж розглядаються.