Αξία, αντι-αξία και ομαδική δουλειά

Κάθε ομάδα, από μια σχολική ομάδα project μέχρι μια εταιρεία, προσπαθεί να γίνει καλύτερη στο να πετυχαίνει έναν στόχο. Η Θεωρία Διαχείρισης της Αξίας (VMT) μας δίνει λέξεις για να περιγράφουμε τι βοηθά και τι βλάπτει.

Τέσσερις ιδέες

• Αξία είναι η δυνατότητα μιας ομάδας να γίνεται καλύτερη στο να πετυχαίνει τους στόχους της. Υπάρχει πριν πουληθεί ή βαθμολογηθεί οτιδήποτε.
• Αντι-αξία είναι η αξία που χάνεται ή καταστρέφεται: η εξουθένωση, η δυσπιστία, οι άνθρωποι που τα παρατούν, οι τριβές ανάμεσα στα μέλη της ομάδας.
• Ροές αξίας είναι οι τρόποι με τους οποίους κινείται η αξία: κάποιος εξηγεί ένα θέμα, μοιράζεται σημειώσεις, δίνει σχόλια, βοηθά ένα νέο μέλος να προσαρμοστεί.
• Συστήματα αξιών είναι οι διαφορετικοί τρόποι με τους οποίους οι άνθρωποι κρίνουν τι αξίζει την προσπάθειά τους.

Οι άνθρωποι εκτιμούν διαφορετικά πράγματα

Σε μια ομάδα project, ένας μαθητής θέλει τον ψηλότερο βαθμό, ένας άλλος θέλει να μάθει το θέμα, ένας τρίτος θέλει να περάσει χρόνο με φίλους. Κανένας τους δεν έχει άδικο. Η έρευνα στο ÆVRI δείχνει ότι το να φερόμαστε σε όλους σαν να θέλουν το ίδιο πράγμα είναι συχνός λόγος που οι καλές προθέσεις αποτυγχάνουν. Ένα σχέδιο λειτουργεί όταν το σύστημα αξιών κάθε ανθρώπου και ο στόχος της ομάδας ταιριάζουν μεταξύ τους.

Γιατί οι ίδιοι κανόνες δίνουν διαφορετικά αποτελέσματα

Δύο τάξεις μπορούν να χρησιμοποιούν τους ίδιους κανόνες για την ομαδική εργασία και να έχουν πολύ διαφορετικά αποτελέσματα. Οι κανόνες δεν είναι όλη η ιστορία. Σημασία έχει πώς οι κανόνες ταιριάζουν με τους ανθρώπους της ομάδας και με τον στόχο που μοιράζονται.

Ερωτήσεις για συζήτηση

• Περίγραψε ένα ομαδικό project που πήγε καλά. Ποιες ροές αξίας το έκαναν να πετύχει;
• Ποια αντι-αξία έχεις δει σε ομάδες; Ήταν ορατή από την αρχή;
• Πώς θα σχεδίαζες ένα project, ώστε όλοι οι άνθρωποι που θέλουν διαφορετικά πράγματα να συνεισφέρουν;