Έρευνα
Πρακτική, διαφανής εργασία για το πώς δημιουργείται, μετασχηματίζεται και χάνεται η αξία. Κάθε εργασία διαβάζεται χωρίς λογαριασμό.
3 εργασίες αντιστοιχούν σε αυτά τα φίλτρα
Εργασίες μεθοδολογίαςΣτις λειτουργικές ιεραρχίες κάθε μονάδα κατέχει μια διαδικασία, αλλά κανείς δεν κατέχει τη ροή αξίας που διασχίζει τις μονάδες και πραγματώνεται στον αποδέκτη. Το παρόν κείμενο, γραμμένο για managers, ηγέτες προϊόντος και μηχανικής και στελέχη λειτουργιών, παρουσιάζει το μοντέλο ρόλων και διαδικασιών Æilus v2.0 ως τρόπο να καταστεί ρητή η ιδιοκτησία της αξίας χωρίς την προσθήκη επιπέδων διοίκησης. Περιγράφει τους έξι ρόλους, τις υποχρεωτικές ομάδες διαδικασιών και τα γεγονότα, την κατανομή τεκμηρίων ανά ρόλο, μια πορεία υιοθέτησης, καθώς και τους κινδύνους του πληθωρισμού ρόλων, της γραφειοκρατίας και του θεάτρου αξίας (value theatre) μαζί με τις δικλείδες προστασίας τους.
value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
Θεωρητική έρευναΟι οργανισμοί συνήθως μετρούν την τεχνητή νοημοσύνη ως ψηφιακό εργαζόμενο: ολοκληρωμένες εργασίες και αποφυγή προσλήψεων. Η παρούσα εργασία δείχνει, με βάση τη Θεωρία Διαχείρισης Αξίας (Value Management Theory), γιατί αυτό το πλαίσιο μετρά την τεχνητή νοημοσύνη εκεί όπου φαίνεται ισχυρότερη και κρύβει την επανεργασία και την αντιαξία στην πλευρά του παραλήπτη. Παρέχει στους managers και στους επικεφαλής προγραμμάτων τεχνητής νοημοσύνης έναν τρόπο να τοποθετούν την τεχνητή νοημοσύνη ως ρόλο μετασχηματιστή σε ένα σύστημα αξίας, να την ονομάζουν, να την σχεδιάζουν σε ένα Σχήμα Συστήματος Αξίας και να τη μετρούν εκεί όπου καταναλώνεται το αποτέλεσμά της.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Θεωρητική έρευναΠολλοί οργανισμοί αναφέρουν πράσινους δείκτες ενώ η μακροπρόθεσμη ικανότητά τους να παρέχουν αξία φθείρεται. Αυτή η εργασία, γραμμένη για ηγέτες και για στελέχη στρατηγικής, προϊόντων και λειτουργιών, εξηγεί μέσω της Θεωρίας Διαχείρισης της Αξίας γιατί οι αποφάσεις που είναι λογικές εντός των πλαισίων των KPI καταστρέφουν αξία και πώς η αντιαξία που προκύπτει παραμένει κρυμμένη. Προσφέρει ένα μοντέλο λήψης αποφάσεων βασισμένο στην αξία, τεσσάρων βημάτων, και το απεικονίζει με υποθετικά σενάρια.
leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
Κατάλογος Πρακτικών Aeilus
Πρακτικοί τρόποι εργασίας με την αξία, συνδεδεμένοι με τη μεθοδολογία Æilus. Ο κατάλογος βρίσκεται σε προετοιμασία.
Οδηγίες δημοσίευσης
