Author of the Æilus methodology and the Theory of Value Management (VMT). Founder of the Aeilus Value Research Institute (ÆVRI).
מאמרי מתודולוגיהאין צורך למדוד ערך (value) ביחידות מוחלטות. בהחלטות רבות מספיק לקבוע איזו מהפעולות הזמינות מקרבת סובייקט מסוים למצב הרצוי. הערה זו מציעה מתודולוגיה אחת עם כמה רמות עומק: מהערכה מהירה ועד שיקול דעת קולקטיבי של מומחים ואימות אמפירי.
היא יוצאת ממצב היעד ולא מציונים, בודקת קשרים סיבתיים וחלופות, מביאה בחשבון הטיות פסיכולוגיות, ומסתיימת בכרטיס החלטה מעשי ובתוכנית מחקר עבור המכון.
value assessmentdecision makinggoal settingcognitive biasescollective estimationbucket estimationresearch methodology
מאמרי מתודולוגיהבהיררכיות פונקציונליות כל יחידה מחזיקה בתהליך, אך איש אינו מחזיק בזרם הערך החוצה יחידות ומתממש אצל הגורם המקבל. מאמר זה, שנכתב עבור מנהלים, מובילי מוצר והנדסה ותפעול, מציג את מודל התפקידים והתהליכים Æilus v2.0 כדרך להפוך את הבעלות על ערך לברורה מבלי להוסיף שכבות פיקוד. הוא מפרט את ששת התפקידים, את קבוצות התהליכים והאירועים ההכרחיים, הקצאת תוצרים לכל תפקיד, מסלול אימוץ, ואת הסיכונים של ניפוח תפקידים, בירוקרטיה ותיאטרון ערך (value theatre) יחד עם אמצעי ההגנה שלהם.
value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
מאמרי מתודולוגיהOKR קובעים כיוון ו-KPI מבקרים איכות, אך במערכות ניהול כל היעדים נראים שווים, ולכן הנוח והמדיד נוטים לגבור על החשוב. מאמר זה, למנהלים ולמובילי מוצר, הנדסה, תפעול ואסטרטגיה, מציע שכבת ערך (value layer) מעל היעדים הקיימים: כל יעד ומדד מקבלים ערך מתוכנן והערכת אנטי-ערך ב-Æ, הקשורים למערכת ערך בעלת שם ולבעלים, ובהמשך נבדקים מול הערך שמומש. הוא מספק את הרשומה הנדרשת לכל יעד, נוהל אימוץ בן שמונה שלבים, דוגמה להמחשה ואמצעי הגנה מפני דיוק מדומה ומפני מניפולציה.
OKRKPIprioritisationvalue currencyanti-valueplanned and realized valueaggregation policyGoodhart's law
מאמרי מתודולוגיהפרקטיקות שהועתקו מארגונים אחרים נכשלות לעיתים קרובות באספקת התוצאות, משום שפרקטיקה נושאת את צורתה אך לא את מערכת הערך שגרמה לה לעבוד. מאמר זה, המיועד למנהלים ולמובילי מוצר והנדסה, מגדיר פרקטיקה כמערכת ערך מקומית עם השערת ערך מוצהרת, קובע מתי פרקטיקה היא קבילה לפי מדיניות התחום, ומספק מבנה לבנייה ולתחזוקה של אוסף פרקטיקות.
practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
מאמרי מתודולוגיהמהירות (velocity), תפוקה (throughput) ומדדי אספקה בסגנון DORA מתארים כיצד עבודה נעה בצינור, אך לא איזה ערך היא מספקת ואיזה אנטי-ערך היא יוצרת. מאמר זה מציע למובילי מוצר והנדסה שיטה למידול מערכת הערך של מוצר תוכנה באמצעות סכמת מערכת ערך (VSS) ו-VSS Editor, ולהשוואת ערך מתוכנן, ערך ממומש וערך רטרוספקטיבי לכל גרסה. הוא עוסק בהתנגדות זרימה, דליפה, צמתים משותפים כגון הרשאה ושערי API, תפקידים, קצב ומגבלות הגישה.
value system schemaVSS Editorsoftware deliveryplanned and realized valueanti-valueflow resistanceshared servicesdelivery metrics
מחקר תיאורטיארגונים מודדים בדרך כלל בינה מלאכותית כעובד דיגיטלי: משימות שהושלמו ותקנים שנחסכו. מאמר זה מראה, מתוך תורת ניהול הערך (Value Management Theory), מדוע המסגרת הזו מודדת את הבינה המלאכותית במקום שבו היא נראית החזקה ביותר ומסתירה עבודה חוזרת ואנטי-ערך בצד המקבל. הוא נותן למנהלים ולראשי תוכניות בינה מלאכותית דרך למקם את הבינה המלאכותית כתפקיד ממיר במערכת ערך, לתת לה שם, לשרטט אותה בסכמת מערכת ערך ולמדוד אותה במקום שבו התוצר שלה נצרך.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
מאמרי מתודולוגיהתמיכה טכנית מנוהלת בדרך כלל כמרכז עלות, מה שמסתיר את הערך שהיא יוצרת עבור לקוחות והמוצר. מאמר זה מנסח מחדש את מודל התמיכה של Æilus כשרשרת של ממירים שהופכים אנטי-ערך לערך, נותן נוסחאות מינימליות לשני המקדמים של המקור (VAM ו-ACM), קובע את ערכו של מי הם מודדים, ומציע פרוטוקול מדידה שארגון תמיכה יוכל לאמץ.
technical supportanti-valuevalue conversionACMVAMincident managementvalue measurementservice domains
מחקר תיאורטיארגונים רבים מדווחים על מדדים ירוקים בעוד יכולתם ארוכת הטווח לספק ערך נשחקת. מאמר זה, שנכתב עבור מנהיגים ומנהלי אסטרטגיה, מוצר ותפעול, מסביר באמצעות תורת ניהול הערך מדוע החלטות שהן רציונליות במסגרות ה-KPI הורסות ערך, וכיצד האנטי-ערך המתהווה נשאר סמוי. הוא מציע מודל החלטה מבוסס ערך בארבעה שלבים ומדגים אותו בתרחישים היפותטיים.
leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
מאמרי מתודולוגיהמנהלים משתמשים במילה ערך כל העת, אך כמעט אינם אומרים עבור מי הוא קיים, וחוזרים אל הכסף כאל המדד המשותף היחיד. מאמר הפתיחה הזה בסדרה נותן לאנשי המעשה אוצר מילים שימושי המבוסס על תורת ניהול הערך: מערכות ערך, ארבע צורות הערך, רכיבי ערך, אנטי-ערך, זרמי ערך וממירים, התבוננות ללא כסף, היפוך הפרספקטיבה ונוסחת היעילות של הממיר, ומסתיים במילון מונחים בעמוד אחד.
value management theoryanti-valuevalue flowsvalue elementsvalue transformerperspective inversiontransformer efficiencyAeilus
מחקר תיאורטיבינה מלאכותית מחלישה את הקשר בין עבודה לערך, שעליו נבנו המיסוי, הרווחה והתמ"ג. מאמר זה שואל אם ניתן במקום זאת לנהל מדינה באמצעות חישה ואיזון מחדש של זרמי ערך ברחבי החברה. הוא מציג תיאוריה של המדינה המבוססת על זרמי ערך, מנגנון ממשל בעל גבולות מפורשים, את אופני הכשל של מנגנון זה ושיטה לבחינתו, שנאספו מתוכנית המחקר של אקסיאקרטיה. זוהי תיאוריה ותכנון הנתונים לבחינה: לא מדווחות תוצאות סימולציה.
value flowsstategovernanceAxiacracyVMTanti-valueAIpublic financecommonssimulation
מחקר תיאורטידרך חשיבה ברמת המערכת עבור מנהיגים, אנשי משאבי אנוש וחוקרי אסטרטגיה להסקת מסקנות על ערך הקשור לעובדים. העבודה מדגמת עובדים כמשתתפים במערכות ערך מקיימות אינטראקציה, מראה כיצד זרמי ערך הופכים לאנטי־ערך, ומסבירה מדוע אותן פרקטיקות כלפי עובדים מניבות תוצאות שונות בארגונים שונים.
employee-centricitycompetitive advantageVMTanti-valuevalue systemsHR strategy
