מחקר
עבודה מעשית ושקופה על האופן שבו ערך נוצר, משתנה ואובד. כל עבודה ניתנת לקריאה ללא חשבון.
מאמרי מתודולוגיהאין צורך למדוד ערך (value) ביחידות מוחלטות. בהחלטות רבות מספיק לקבוע איזו מהפעולות הזמינות מקרבת סובייקט מסוים למצב הרצוי. הערה זו מציעה מתודולוגיה אחת עם כמה רמות עומק: מהערכה מהירה ועד שיקול דעת קולקטיבי של מומחים ואימות אמפירי.
היא יוצאת ממצב היעד ולא מציונים, בודקת קשרים סיבתיים וחלופות, מביאה בחשבון הטיות פסיכולוגיות, ומסתיימת בכרטיס החלטה מעשי ובתוכנית מחקר עבור המכון.
value assessmentdecision makinggoal settingcognitive biasescollective estimationbucket estimationresearch methodology
מאמרי מתודולוגיהבהיררכיות פונקציונליות כל יחידה מחזיקה בתהליך, אך איש אינו מחזיק בזרם הערך החוצה יחידות ומתממש אצל הגורם המקבל. מאמר זה, שנכתב עבור מנהלים, מובילי מוצר והנדסה ותפעול, מציג את מודל התפקידים והתהליכים Æilus v2.0 כדרך להפוך את הבעלות על ערך לברורה מבלי להוסיף שכבות פיקוד. הוא מפרט את ששת התפקידים, את קבוצות התהליכים והאירועים ההכרחיים, הקצאת תוצרים לכל תפקיד, מסלול אימוץ, ואת הסיכונים של ניפוח תפקידים, בירוקרטיה ותיאטרון ערך (value theatre) יחד עם אמצעי ההגנה שלהם.
value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
מאמרי מתודולוגיהOKR קובעים כיוון ו-KPI מבקרים איכות, אך במערכות ניהול כל היעדים נראים שווים, ולכן הנוח והמדיד נוטים לגבור על החשוב. מאמר זה, למנהלים ולמובילי מוצר, הנדסה, תפעול ואסטרטגיה, מציע שכבת ערך (value layer) מעל היעדים הקיימים: כל יעד ומדד מקבלים ערך מתוכנן והערכת אנטי-ערך ב-Æ, הקשורים למערכת ערך בעלת שם ולבעלים, ובהמשך נבדקים מול הערך שמומש. הוא מספק את הרשומה הנדרשת לכל יעד, נוהל אימוץ בן שמונה שלבים, דוגמה להמחשה ואמצעי הגנה מפני דיוק מדומה ומפני מניפולציה.
OKRKPIprioritisationvalue currencyanti-valueplanned and realized valueaggregation policyGoodhart's law
מאמרי מתודולוגיהפרקטיקות שהועתקו מארגונים אחרים נכשלות לעיתים קרובות באספקת התוצאות, משום שפרקטיקה נושאת את צורתה אך לא את מערכת הערך שגרמה לה לעבוד. מאמר זה, המיועד למנהלים ולמובילי מוצר והנדסה, מגדיר פרקטיקה כמערכת ערך מקומית עם השערת ערך מוצהרת, קובע מתי פרקטיקה היא קבילה לפי מדיניות התחום, ומספק מבנה לבנייה ולתחזוקה של אוסף פרקטיקות.
practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
מחקר תיאורטיארגונים רבים מדווחים על מדדים ירוקים בעוד יכולתם ארוכת הטווח לספק ערך נשחקת. מאמר זה, שנכתב עבור מנהיגים ומנהלי אסטרטגיה, מוצר ותפעול, מסביר באמצעות תורת ניהול הערך מדוע החלטות שהן רציונליות במסגרות ה-KPI הורסות ערך, וכיצד האנטי-ערך המתהווה נשאר סמוי. הוא מציע מודל החלטה מבוסס ערך בארבעה שלבים ומדגים אותו בתרחישים היפותטיים.
leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
מאמרי מתודולוגיהמנהלים משתמשים במילה ערך כל העת, אך כמעט אינם אומרים עבור מי הוא קיים, וחוזרים אל הכסף כאל המדד המשותף היחיד. מאמר הפתיחה הזה בסדרה נותן לאנשי המעשה אוצר מילים שימושי המבוסס על תורת ניהול הערך: מערכות ערך, ארבע צורות הערך, רכיבי ערך, אנטי-ערך, זרמי ערך וממירים, התבוננות ללא כסף, היפוך הפרספקטיבה ונוסחת היעילות של הממיר, ומסתיים במילון מונחים בעמוד אחד.
value management theoryanti-valuevalue flowsvalue elementsvalue transformerperspective inversiontransformer efficiencyAeilus
מחקר תיאורטידרך חשיבה ברמת המערכת עבור מנהיגים, אנשי משאבי אנוש וחוקרי אסטרטגיה להסקת מסקנות על ערך הקשור לעובדים. העבודה מדגמת עובדים כמשתתפים במערכות ערך מקיימות אינטראקציה, מראה כיצד זרמי ערך הופכים לאנטי־ערך, ומסבירה מדוע אותן פרקטיקות כלפי עובדים מניבות תוצאות שונות בארגונים שונים.
employee-centricitycompetitive advantageVMTanti-valuevalue systemsHR strategy
