Badania
Praktyczna, przejrzysta praca nad tym, jak wartość jest tworzona, przekształcana i tracona. Każdą pracę można przeczytać bez konta.
Liczba prac pasujących do tych filtrów: 4
Prace metodologicznePraktyki skopiowane z innych organizacji często nie przynoszą rezultatów, ponieważ praktyka przenosi swoją formę, ale nie system wartości, który sprawiał, że działała. Niniejszy artykuł, skierowany do menedżerów oraz liderów produktu i inżynierii, definiuje praktykę jako lokalny system wartości z zadeklarowaną hipotezą wartości, określa, kiedy praktyka jest dopuszczalna zgodnie z politykami domeny, i podaje strukturę budowy oraz utrzymania zbioru praktyk.
practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
Badania teoretyczneOrganizacje zazwyczaj mierzą sztuczną inteligencję jak cyfrowego pracownika: wykonane zadania i uniknięte zatrudnienie. Ten artykuł pokazuje, na gruncie Teorii zarządzania wartością (Value Management Theory), dlaczego taka rama mierzy sztuczną inteligencję tam, gdzie wygląda najsilniej, a ukrywa poprawki i antywartość po stronie odbiorcy. Daje menedżerom i liderom programów AI sposób umieszczenia AI jako roli transformatora w systemie wartości, nazwania jej, narysowania jej w Schemacie systemu wartości i mierzenia jej tam, gdzie jej wynik jest konsumowany.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Prace metodologiczneWsparcie techniczne jest zwykle zarządzane jako centrum kosztów, co ukrywa wartość, którą tworzy dla klientów i produktu. Niniejsza praca przeformułowuje model wsparcia Æilus jako łańcuch transformatorów przekształcających antywartość w wartość, podaje minimalne wzory dla dwóch współczynników źródła (VAM i ACM), ustala, czyją wartość one mierzą, i proponuje protokół pomiaru, który mogłaby przyjąć organizacja wsparcia.
technical supportanti-valuevalue conversionACMVAMincident managementvalue measurementservice domains
Badania teoretyczneSztuczna inteligencja osłabia związek między pracą a wartością, na którym zbudowano opodatkowanie, opiekę społeczną i PKB. Niniejszy artykuł pyta, czy państwem można natomiast rządzić, wykrywając i rebalansując przepływy wartości w całym społeczeństwie. Przedstawia teorię państwa opartą na przepływach wartości, mechanizm rządzenia z jawnymi ograniczeniami, tryby awarii tego mechanizmu oraz metodę jego testowania, zebrane z programu badawczego Aksjakracji. Jest to teoria i projekt poddawany próbie: nie przedstawiono wyników symulacji.
value flowsstategovernanceAxiacracyVMTanti-valueAIpublic financecommonssimulation
Katalog Praktyk Aeilus
Praktyczne sposoby pracy z wartością, powiązane z metodologią Æilus. Katalog jest w przygotowaniu.
Wytyczne dotyczące publikacji
