Por que as decisões de liderança destroem o valor do negócio: otimização local e antivalor oculto
Muitas organizações apresentam indicadores verdes enquanto a sua capacidade de longo prazo de entregar valor se deteriora. Este artigo, escrito para líderes e gestores de estratégia, produto e operações, explica, através da Teoria da Gestão de Valor, por que decisões racionais dentro dos referenciais de KPI destroem valor e como o antivalor resultante permanece oculto. Oferece um modelo de decisão baseado em valor, em quatro etapas, e ilustra-o com cenários hipotéticos.