Исследования
Практическая и прозрачная работа над тем, как ценность создаётся, преобразуется и теряется. Каждую работу можно прочитать без учётной записи.
Фильтрам соответствуют работы: 3
Методологические работыВ функциональной иерархии у каждого подразделения есть свой процесс, но ни у кого нет потока ценности, который пересекает подразделения и реализуется у актора-получателя. Статья адресована менеджерам, руководителям продукта и разработки, операционным руководителям. В ней ролевая и процессная модель Æilus v2.0 рассматривается как способ сделать владение ценностью явным, не добавляя уровней управления. Описаны шесть ролей, обязательные группы процессов и мероприятия, распределение артефактов по ролям, путь внедрения, а также риски инфляции ролей, бюрократии и "театра ценности" вместе со средствами защиты от них.
value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
Теоретические исследованияОрганизации обычно оценивают ИИ как цифрового сотрудника: по числу выполненных задач и сэкономленной численности персонала. Опираясь на Теорию управления ценностью, работа показывает, почему такая рамка измеряет ИИ там, где он выглядит сильнее всего, и скрывает переделки и антиценность на стороне получателя. Руководителям и лидерам программ внедрения ИИ она даёт способ поставить ИИ в роль преобразователя в системе ценности, назвать эту роль, изобразить её в Схеме системы ценности и измерять там, где потребляется её результат.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Теоретические исследованияМногие организации отчитываются о зелёных показателях, а их долгосрочная способность создавать ценность тем временем разрушается. Работа адресована руководителям, а также менеджерам по стратегии, продукту и операциям. С позиций Теории управления ценностью в ней объясняется, почему решения, рациональные в рамках KPI, разрушают ценность и почему возникающая при этом антиценность остаётся скрытой. Предлагается модель принятия решений на основе ценности из четырёх шагов, проиллюстрированная гипотетическими сценариями.
leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
Каталог практик Aeilus
Практические способы работы с ценностью, связанные с методологией Æilus. Каталог находится в разработке.
Правила публикации
