Исследования

ИИ как преобразователь ценности, а не сотрудник: место ИИ в потоках ценности организации

Организации обычно оценивают ИИ как цифрового сотрудника: по числу выполненных задач и сэкономленной численности персонала. Опираясь на Теорию управления ценностью, работа показывает, почему такая рамка измеряет ИИ там, где он выглядит сильнее всего, и скрывает переделки и антиценность на стороне получателя. Руководителям и лидерам программ внедрения ИИ она даёт способ поставить ИИ в роль преобразователя в системе ценности, назвать эту роль, изобразить её в Схеме системы ценности и измерять там, где потребляется её результат.