Исследования

Почему решения руководства разрушают ценность бизнеса: локальная оптимизация и скрытая антиценность

Многие организации отчитываются о зелёных показателях, а их долгосрочная способность создавать ценность тем временем разрушается. Работа адресована руководителям, а также менеджерам по стратегии, продукту и операциям. С позиций Теории управления ценностью в ней объясняется, почему решения, рациональные в рамках KPI, разрушают ценность и почему возникающая при этом антиценность остаётся скрытой. Предлагается модель принятия решений на основе ценности из четырёх шагов, проиллюстрированная гипотетическими сценариями.