Исследования
Практическая и прозрачная работа над тем, как ценность создаётся, преобразуется и теряется. Каждую работу можно прочитать без учётной записи.
Фильтрам соответствуют работы: 4
Методологические работыВ функциональной иерархии у каждого подразделения есть свой процесс, но ни у кого нет потока ценности, который пересекает подразделения и реализуется у актора-получателя. Статья адресована менеджерам, руководителям продукта и разработки, операционным руководителям. В ней ролевая и процессная модель Æilus v2.0 рассматривается как способ сделать владение ценностью явным, не добавляя уровней управления. Описаны шесть ролей, обязательные группы процессов и мероприятия, распределение артефактов по ролям, путь внедрения, а также риски инфляции ролей, бюрократии и "театра ценности" вместе со средствами защиты от них.
value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
Методологические работыПрактики, перенятые у других организаций, часто не дают результата: практика переносит свою форму, но не систему ценности, благодаря которой она работала. Эта статья адресована руководителям, а также лидерам продуктовых и инженерных команд. В ней практика определяется как локальная система ценности с заявленной гипотезой ценности, описано, когда практика допустима при политиках доменов, и предложена структура для создания и ведения коллекции практик.
practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
Теоретические исследованияОрганизации обычно оценивают ИИ как цифрового сотрудника: по числу выполненных задач и сэкономленной численности персонала. Опираясь на Теорию управления ценностью, работа показывает, почему такая рамка измеряет ИИ там, где он выглядит сильнее всего, и скрывает переделки и антиценность на стороне получателя. Руководителям и лидерам программ внедрения ИИ она даёт способ поставить ИИ в роль преобразователя в системе ценности, назвать эту роль, изобразить её в Схеме системы ценности и измерять там, где потребляется её результат.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Методологические работыРуководители постоянно используют слово "ценность", но редко говорят, для кого она существует, а единственной общей мерой в итоге оказываются деньги. Эта вводная статья серии даёт практикам рабочий словарь, основанный на Теории управления ценностью: системы ценности, четыре формы ценности, элементы ценности, антиценность, потоки ценности и преобразователи ценности, наблюдение без денег, инверсия перспективы и формула эффективности преобразователя. Завершает статью одностраничный глоссарий.
value management theoryanti-valuevalue flowsvalue elementsvalue transformerperspective inversiontransformer efficiencyAeilus
Каталог практик Aeilus
Практические способы работы с ценностью, связанные с методологией Æilus. Каталог находится в разработке.
Правила публикации
