Перейти до вмісту
ÆVRI, Aeilus Value Research Institute

Дослідження

Практична, прозора робота над тим, як цінність створюється, трансформується та втрачається. Кожну роботу можна прочитати без облікового запису.

Робіт за цими фільтрами: 8
Методологічні статті

Обгортання OKR і KPI цінністю: пріоритизація в єдиній валюті цінності

OKR задають напрям, а KPI контролюють якість, але в системах управління всі цілі виглядають рівними, тому зручне й вимірюване зазвичай перемагає важливе. Ця праця, адресована керівникам і лідерам продукту, інженерії, операцій та стратегії, пропонує шар цінності (value layer) поверх наявних цілей: кожна ціль і кожен показник отримують планову цінність та оцінку антицінності в Æ, прив'язані до названої системи цінності й власника, а згодом звіряються з реалізованою цінністю. Вона містить обов'язковий запис для кожної цілі, процедуру впровадження з восьми кроків, ілюстративний приклад і запобіжники проти хибної точності та маніпуляцій.

OKRKPIprioritisationvalue currencyanti-valueplanned and realized valueaggregation policyGoodhart's law
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Цінність +120
Методологічні статті

Вимірювання потоків цінності в постачанні програмного забезпечення за допомогою Схеми системи цінності

Швидкість (velocity), пропускна здатність (throughput) та метрики постачання в стилі DORA описують, як робота проходить через конвеєр, але не те, яку цінність він постачає і яку антицінність створює. Ця стаття пропонує керівникам продуктових та інженерних команд метод моделювання системи цінності програмного продукту за допомогою Схеми системи цінності (VSS) і редактора VSS Editor, а також порівняння запланованої, реалізованої та ретроспективної цінності для кожного релізу. У ній розглянуто опір потоку, витік, спільні вузли, такі як авторизація та API-шлюзи, ролі, каденцію та межі застосовності підходу.

value system schemaVSS Editorsoftware deliveryplanned and realized valueanti-valueflow resistanceshared servicesdelivery metrics
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Цінність 0
Теоретичні дослідження

ШІ як перетворювач цінності, а не працівник: місце ШІ в організаційних потоках цінності

Організації зазвичай вимірюють ШІ як цифрового працівника: виконані завдання та уникнуте збільшення штату. У цій статті на основі Теорії управління цінністю (Value Management Theory) показано, чому така рамка вимірює ШІ там, де він виглядає найсильнішим, і приховує переробку та антицінність на боці отримувача. Вона дає керівникам і лідерам програм ШІ спосіб розмістити ШІ як роль трансформера в системі цінності, назвати його, зобразити його в Схемі системи цінності та вимірювати його там, де споживається його результат.

AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Ще не оцінено
Методологічні статті

Від центру витрат до конвертера цінності: конверсія антицінності в технічній підтримці

Технічна підтримка зазвичай управляється як центр витрат, що приховує цінність, яку вона створює для клієнтів і продукту. У цій роботі модель підтримки Æilus переформульовано як ланцюжок перетворювачів, що перетворюють антицінність на цінність, для двох коефіцієнтів джерела (VAM та ACM) наведено мінімальні формули, визначено, чию цінність вони вимірюють, і запропоновано протокол вимірювання, який могла б прийняти організація підтримки.

technical supportanti-valuevalue conversionACMVAMincident managementvalue measurementservice domains
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Ще не оцінено
Теоретичні дослідження

Чому рішення керівництва руйнують цінність бізнесу: локальна оптимізація та прихована антицінність

Багато організацій повідомляють про зелені показники, тоді як їхня довгострокова здатність створювати цінність руйнується. Ця стаття, написана для керівників, а також менеджерів зі стратегії, продукту та операцій, пояснює за допомогою Теорії управління цінністю, чому рішення, раціональні в рамках KPI, руйнують цінність і як антицінність, що виникає внаслідок цього, залишається прихованою. Вона пропонує чотирикрокову модель прийняття рішень, засновану на цінності, та ілюструє її гіпотетичними сценаріями.

leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Ще не оцінено
Методологічні статті

Цінність, антицінність і потоки цінності: робочий словник для практиків

Керівники постійно вживають слово цінність, але рідко кажуть, для кого вона існує, і спираються на гроші як на єдину спільну міру. Ця вступна стаття серії дає практикам робочий словник, що ґрунтується на Теорії управління цінністю: системи цінності, чотири форми цінності, елементи цінності, антицінність, потоки цінності та трансформери, спостереження без грошей, інверсія перспективи та формула ефективності трансформера; завершується стаття одностраничним глосарієм.

value management theoryanti-valuevalue flowsvalue elementsvalue transformerperspective inversiontransformer efficiencyAeilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Ще не оцінено
Теоретичні дослідження

Держава як система потоків цінності: теорія управління на основі потоків цінності та проєктування Аксіакратії

Штучний інтелект послаблює зв'язок між працею та цінністю, на якому будувалися оподаткування, соціальне забезпечення та ВВП. Ця робота ставить питання, чи можна натомість керувати державою, вловлюючи та перебалансовуючи потоки цінності в суспільстві. У ній викладено теорію держави на основі потоків цінності, механізм управління з явними обмеженнями, режими відмови цього механізму та метод його перевірки, зібрані з дослідницької програми Аксіакратії. Це теорія і проєкт, що проходить перевірку: результати моделювання не наводяться.

value flowsstategovernanceAxiacracyVMTanti-valueAIpublic financecommonssimulation
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Цінність +20
Теоретичні дослідження

Теорія управління цінністю та конкурентна перевага, орієнтована на працівника: погляд на рівні системи

Системний підхід для керівників, HR-фахівців і дослідників стратегії до осмислення цінності, пов'язаної зі співробітниками. У роботі співробітників змодельовано як учасників взаємодіючих систем цінності, показано, як потоки цінності перетворюються на антицінність, і пояснено, чому одні й ті самі практики роботи зі співробітниками дають різні результати в різних організаціях.

employee-centricitycompetitive advantageVMTanti-valuevalue systemsHR strategy
Victor Bolshakov · 28 Sep 2026Цінність +60

Каталог практик Aeilus

Практичні способи роботи з цінністю, пов'язані з методологією Æilus. Каталог готується.

Правила публікації