Forschung
Praktische, transparente Arbeit dazu, wie Wert entsteht, sich verwandelt und verloren geht. Jede Arbeit kann ohne Konto gelesen werden.
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Theoretische ForschungViele Organisationen melden grüne Indikatoren, während ihre langfristige Fähigkeit, Wert zu liefern, schwindet. Dieser Beitrag, verfasst für Führungskräfte sowie Strategie-, Produkt- und Betriebsmanager, erklärt anhand der Theorie des Wertmanagements, warum Entscheidungen, die innerhalb von KPI-Rahmen rational sind, Wert zerstören und wie der daraus entstehende Anti-Wert verborgen bleibt. Er bietet ein vierstufiges wertbasiertes Entscheidungsmodell und veranschaulicht es mit hypothetischen Szenarien.
leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
Methodische ArbeitenFührungskräfte benutzen das Wort Wert ständig, sagen aber selten, für wen er existiert, und greifen auf Geld als einziges gemeinsames Maß zurück. Dieser Einstiegsbeitrag der Reihe gibt Praktikern ein Arbeitsvokabular an die Hand, das auf der Theorie des Wertmanagements beruht: Wertsysteme, die vier Formen des Werts, Wertelemente, Anti-Wert, Wertflüsse und Transformatoren, Beobachtung ohne Geld, die Perspektivumkehr und die Formel der Transformatoreffizienz. Den Abschluss bildet ein einseitiges Glossar.
value management theoryanti-valuevalue flowsvalue elementsvalue transformerperspective inversiontransformer efficiencyAeilus
Aeilus Practices Catalogue
Praktische Arbeitsweisen im Umgang mit Wert, verknüpft mit der Æilus-Methodik. Der Katalog befindet sich in Vorbereitung.
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