Forschung
Praktische, transparente Arbeit dazu, wie Wert entsteht, sich verwandelt und verloren geht. Jede Arbeit kann ohne Konto gelesen werden.
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Methodische ArbeitenVelocity, Durchsatz und Delivery-Metriken im DORA-Stil beschreiben, wie Arbeit durch eine Pipeline fließt, nicht aber, welchen Wert sie liefert oder welchen Anti-Wert sie erzeugt. Dieser Beitrag bietet Produkt- und Engineering-Verantwortlichen eine Methode, um das Wertsystem eines Softwareprodukts mit dem Wertsystemschema (VSS) und dem VSS Editor zu modellieren und den geplanten, realisierten und retrospektiven Wert je Release zu vergleichen. Er behandelt Flusswiderstand, Abfluss, gemeinsam genutzte Knoten wie Autorisierung und API-Gateways, Rollen, Taktung und die Grenzen des Ansatzes.
value system schemaVSS Editorsoftware deliveryplanned and realized valueanti-valueflow resistanceshared servicesdelivery metrics
Theoretische ForschungOrganisationen messen KI üblicherweise wie einen digitalen Mitarbeiter: erledigte Aufgaben und vermiedene Neueinstellungen. Dieser Beitrag zeigt auf Grundlage der Werttheorie des Managements (Value Management Theory), warum dieser Rahmen KI dort misst, wo sie am stärksten wirkt, und Nacharbeit und Anti-Wert auf der Empfängerseite verbirgt. Er gibt Managern und Leitern von KI-Programmen eine Möglichkeit an die Hand, KI als Transformatorrolle in einem Wertsystem zu verorten, sie zu benennen, sie in einem Wertsystemschema darzustellen und sie dort zu messen, wo ihr Ergebnis verbraucht wird.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Aeilus Practices Catalogue
Praktische Arbeitsweisen im Umgang mit Wert, verknüpft mit der Æilus-Methodik. Der Katalog befindet sich in Vorbereitung.
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