リサーチ

価値管理理論と従業員中心の競争優位：システムレベルの視点

リーダー、人事、戦略研究者が従業員に関わる価値について考えるための、システムレベルのアプローチです。本研究は、従業員を相互作用する価値システム(value systems)の参加者としてモデル化し、価値フロー(value flows)がどのように反価値(anti-value)へと変わるかを示し、同じ従業員施策が組織によって異なる結果を生む理由を説明します。