Æilus для бізнесу: дослідницька серія з восьми частин

ÆVRI опублікував "Æilus for Business", серію з восьми дослідницьких робіт Victor Bolshakov. Серія перетворює Теорію управління цінністю (VMT) і методологію Æilus на робочі інструменти для організацій: як назвати, чия цінність поставлена на кін, як побачити антицінність, яку приховують метрики, і як надати цінності власника.

Серія

1. Цінність, антицінність і потоки цінності: робочий словник для практиків
2. Чому рішення керівництва руйнують цінність бізнесу: локальна оптимізація та прихована антицінність
3. Від центру витрат до конвертера цінності: конверсія антицінності в технічній підтримці
4. ШІ як перетворювач цінності, а не працівник: місце ШІ в організаційних потоках цінності
5. Вимірювання потоків цінності в постачанні програмного забезпечення за допомогою Схеми системи цінності
6. Практики - це локальні системи цінності: домени, політики та кінець "найкращих практик"
7. Обгортання OKR і KPI цінністю: пріоритизація в єдиній валюті цінності
8. Володіння цінністю без ієрархії: рольова та процесна модель Æilus

Як читати

Почніть з першої роботи: це спільний словник серії. Решту можна читати в будь-якому порядку залежно від вашої ролі: лідерство і стратегія, підтримка й операції, програми ШІ, розробка програмного забезпечення, практики, цілі та метрики або ролі й процеси володіння цінністю.

Роботи мають методологічний і теоретичний характер. Кожна зазначає, чию цінність вона вимірює і на які аксіоми та теореми VMT спирається. Приклади ілюстративні й позначені як такі; емпіричних даних не заявляється. Читачів і практиків запрошуємо перевірити методи та надіслати свої результати до ÆVRI.