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Un travail pratique et transparent sur la façon dont la valeur est créée, transformée et perdue. Chaque travail peut être lu sans compte.
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Articles de méthodologieLes pratiques copiées d'autres organisations échouent souvent à produire des résultats, car une pratique transporte sa forme, mais pas le système de valeur qui la faisait fonctionner. Cet article, destiné aux managers et aux responsables produit et ingénierie, définit une pratique comme un système de valeur local doté d'une hypothèse de valeur déclarée, précise quand une pratique est admissible selon les politiques du domaine et propose une structure pour construire et maintenir une collection de pratiques.
practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
Recherche théoriqueLes organisations mesurent généralement l'IA comme un employé numérique : tâches accomplies et effectifs évités. Cet article montre, à partir de la Théorie de la gestion de la valeur (Value Management Theory), pourquoi ce cadre mesure l'IA là où elle paraît la plus forte et masque la reprise de travail et l'antivaleur du côté du destinataire. Il offre aux managers et aux responsables de programmes d'IA un moyen de situer l'IA comme un rôle de transformateur dans un système de valeur, de la nommer, de la représenter dans un Schéma de système de valeur et de la mesurer là où sa production est consommée.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Articles de méthodologieLe support technique est généralement géré comme un centre de coûts, ce qui masque la valeur qu'il crée pour les clients et le produit. Cet article reformule le modèle de support d'Æilus comme une chaîne de transformateurs qui convertissent l'antivaleur en valeur, donne des formules minimales aux deux coefficients de la source (VAM et ACM), précise la valeur de qui ils mesurent et propose un protocole de mesure qu'une organisation de support pourrait adopter.
technical supportanti-valuevalue conversionACMVAMincident managementvalue measurementservice domains
Recherche théoriqueL'intelligence artificielle affaiblit le lien entre travail et valeur sur lequel ont été construits la fiscalité, la protection sociale et le PIB. Cet article se demande si un État peut plutôt être gouverné en détectant et en rééquilibrant les flux de valeur dans l'ensemble de la société. Il présente une théorie de l'État fondée sur les flux de valeur, un mécanisme de gouvernement aux limites explicites, les modes de défaillance de ce mécanisme et une méthode pour le tester, issus du programme de recherche sur l'Axiacratie. Il s'agit d'une théorie et d'une conception mise à l'épreuve : aucun résultat de simulation n'est présenté.
value flowsstategovernanceAxiacracyVMTanti-valueAIpublic financecommonssimulation
Catalogue des pratiques Aeilus
Manières pratiques de travailler avec la valeur, en lien avec la méthodologie Æilus. Le catalogue est en cours de préparation.
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