Onderzoek
Praktisch, transparant werk over hoe waarde wordt gecreëerd, getransformeerd en verloren gaat. Elk werk kan zonder account worden gelezen.
Methodologische artikelenOKR's bepalen de richting en KPI's bewaken de kwaliteit, maar in managementsystemen lijken alle doelen even belangrijk, waardoor het gemakkelijke en meetbare vaak wint van het belangrijke. Dit paper, voor managers en leiders van product, engineering, operations en strategie, stelt een waardelaag (value layer) voor bovenop bestaande doelen: elk doel en elke indicator krijgt een geplande waarde en een schatting van anti-waarde in Æ, gekoppeld aan een benoemd waardesysteem en een eigenaar, en wordt later getoetst aan de gerealiseerde waarde. Het geeft de vereiste registratie per doel, een adoptieprocedure in acht stappen, een illustratief voorbeeld en waarborgen tegen schijnnauwkeurigheid en manipulatie.
OKRKPIprioritisationvalue currencyanti-valueplanned and realized valueaggregation policyGoodhart's law
Methodologische artikelenVelocity, doorvoer en leveringsmetrics in DORA-stijl beschrijven hoe werk door een pipeline stroomt, maar niet welke waarde het oplevert of welke anti-waarde het creëert. Dit artikel biedt product- en engineeringleiders een methode om het waardesysteem van een softwareproduct te modelleren met het Waardesysteemschema (VSS) en de VSS Editor, en om geplande, gerealiseerde en retrospectieve waarde per release te vergelijken. Het behandelt stroomweerstand, lekkage, gedeelde knooppunten zoals autorisatie en API-gateways, rollen, cadans en de grenzen van de aanpak.
value system schemaVSS Editorsoftware deliveryplanned and realized valueanti-valueflow resistanceshared servicesdelivery metrics
Theoretisch onderzoekOrganisaties meten AI meestal als een digitale medewerker: voltooide taken en vermeden personeelsformatie. Dit artikel laat vanuit de Value Management Theory zien waarom dat kader AI meet waar het het sterkst lijkt en herwerk en anti-waarde aan de ontvangerskant verbergt. Het biedt managers en leiders van AI-programma's een manier om AI te plaatsen als transformatorrol in een waardesysteem, het een naam te geven, het te tekenen in een Waardesysteemschema en het te meten waar de output wordt geconsumeerd.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Methodologische artikelenTechnische ondersteuning wordt meestal beheerd als kostenplaats, wat de waarde verbergt die zij creëert voor klanten en het product. Dit artikel herformuleert het Æilus-model van ondersteuning als een keten van transformatoren die anti-waarde omzetten in waarde, geeft de twee coëfficiënten van de bron (VAM en ACM) minimale formules, legt vast wiens waarde zij meten en stelt een meetprotocol voor dat een ondersteuningsorganisatie zou kunnen overnemen.
technical supportanti-valuevalue conversionACMVAMincident managementvalue measurementservice domains
Theoretisch onderzoekVeel organisaties rapporteren groene indicatoren terwijl hun langetermijnvermogen om waarde te leveren erodeert. Dit artikel, geschreven voor leiders en managers van strategie, product en operaties, legt aan de hand van de Theorie van Waardemanagement uit waarom beslissingen die rationeel zijn binnen KPI-kaders waarde vernietigen, en hoe de resulterende anti-waarde verborgen blijft. Het biedt een op waarde gebaseerd beslismodel in vier stappen en illustreert dit met hypothetische scenario's.
leadership decisionsanti-valuelocal optimizationvalue flowsefficiencydecision modelVMTÆilus
Methodologische artikelenManagers gebruiken het woord waarde voortdurend, maar zeggen zelden voor wie het bestaat, en vallen terug op geld als enige gedeelde maatstaf. Dit instapartikel van de reeks geeft praktijkmensen een werkbaar vocabulaire op basis van de Theorie van Waardemanagement: waardesystemen, de vier vormen van waarde, waarde-elementen, anti-waarde, waardestromen en transformators, waarnemen zonder geld, de omkering van perspectief en de formule voor transformatorefficiëntie, afgesloten met een glossarium van één pagina.
value management theoryanti-valuevalue flowsvalue elementsvalue transformerperspective inversiontransformer efficiencyAeilus
Theoretisch onderzoekKunstmatige intelligentie verzwakt de band tussen arbeid en waarde waarop belastingheffing, welvaartsvoorzieningen en het bbp zijn gebouwd. Dit artikel vraagt of een staat in plaats daarvan bestuurd kan worden door waardestromen in de hele samenleving waar te nemen en te herbalanceren. Het zet een waardestroomtheorie van de staat uiteen, een bestuursmechanisme met expliciete grenzen, de faalwijzen van dat mechanisme en een methode om het te toetsen, samengebracht uit het onderzoeksprogramma van de Axiacratie. Het is een theorie en een ontwerp dat wordt getoetst: er worden geen simulatieresultaten gerapporteerd.
value flowsstategovernanceAxiacracyVMTanti-valueAIpublic financecommonssimulation
Theoretisch onderzoekEen systeemniveau-benadering voor leidinggevenden, HR-professionals en strategieonderzoekers om na te denken over waarde die met medewerkers samenhangt. Het werk modelleert medewerkers als deelnemers aan op elkaar inwerkende waardesystemen, laat zien hoe waardestromen in antiwaarde veranderen en verklaart waarom dezelfde medewerkerspraktijken in verschillende organisaties tot verschillende resultaten leiden.
employee-centricitycompetitive advantageVMTanti-valuevalue systemsHR strategy
