Ga naar de inhoud
ÆVRI, Aeilus Value Research Institute

Onderzoek

Praktisch, transparant werk over hoe waarde wordt gecreëerd, getransformeerd en verloren gaat. Elk werk kan zonder account worden gelezen.

4 werken komen overeen met deze filters
Methodologische artikelen

Waarde-eigenaarschap zonder hiërarchie: het rollen- en procesmodel van Æilus

In functionele hiërarchieën bezit elke eenheid een proces, maar niemand bezit de waardestroom die eenheden doorkruist en bij de ontvangende actor wordt gerealiseerd. Dit paper, geschreven voor managers, product- en engineeringleiders en operations, presenteert het rollen- en procesmodel Æilus v2.0 als een manier om waarde-eigenaarschap expliciet te maken zonder commandolagen toe te voegen. Het zet de zes rollen uiteen, de verplichte procesgroepen en gebeurtenissen, een artefacttoewijzing per rol, een adoptiepad en de risico's van rolinflatie, bureaucratie en waardetheater (value theatre) met hun waarborgen.

value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Waarde +60
Methodologische artikelen

Praktijken zijn lokale waardesystemen: domeinen, beleid en het einde van 'best practices'

Praktijken die van andere organisaties zijn gekopieerd, leveren vaak niet op wat ervan verwacht wordt, omdat een praktijk haar vorm meebrengt, maar niet het waardesysteem waardoor ze werkte. Dit artikel, voor managers en product- en engineeringleiders, definieert een praktijk als een lokaal waardesysteem met een verklaarde waardehypothese, beschrijft wanneer een praktijk toelaatbaar is volgens het beleid van het domein en biedt een structuur voor het opbouwen en onderhouden van een praktijkencollectie.

practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Waarde +600
Theoretisch onderzoek

AI als waardetransformator, niet als werknemer: AI plaatsen in organisatorische waardestromen

Organisaties meten AI meestal als een digitale medewerker: voltooide taken en vermeden personeelsformatie. Dit artikel laat vanuit de Value Management Theory zien waarom dat kader AI meet waar het het sterkst lijkt en herwerk en anti-waarde aan de ontvangerskant verbergt. Het biedt managers en leiders van AI-programma's een manier om AI te plaatsen als transformatorrol in een waardesysteem, het een naam te geven, het te tekenen in een Waardesysteemschema en het te meten waar de output wordt geconsumeerd.

AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Nog niet beoordeeld
Methodologische artikelen

Waarde, anti-waarde en waardestromen: een werkvocabulaire voor praktijkmensen

Managers gebruiken het woord waarde voortdurend, maar zeggen zelden voor wie het bestaat, en vallen terug op geld als enige gedeelde maatstaf. Dit instapartikel van de reeks geeft praktijkmensen een werkbaar vocabulaire op basis van de Theorie van Waardemanagement: waardesystemen, de vier vormen van waarde, waarde-elementen, anti-waarde, waardestromen en transformators, waarnemen zonder geld, de omkering van perspectief en de formule voor transformatorefficiëntie, afgesloten met een glossarium van één pagina.

value management theoryanti-valuevalue flowsvalue elementsvalue transformerperspective inversiontransformer efficiencyAeilus
Victor Bolshakov · 1 Oct 2026Nog niet beoordeeld

Aeilus Practices Catalogue

Praktische manieren om met waarde te werken, gekoppeld aan de Æilus-methodologie. De catalogus wordt voorbereid.

Publicatierichtlijnen