Organisaties meten AI meestal als een digitale medewerker: voltooide taken en vermeden personeelsformatie. Dit artikel laat vanuit de Value Management Theory zien waarom dat kader AI meet waar het het sterkst lijkt en herwerk en anti-waarde aan de ontvangerskant verbergt. Het biedt managers en leiders van AI-programma's een manier om AI te plaatsen als transformatorrol in een waardesysteem, het een naam te geven, het te tekenen in een Waardesysteemschema en het te meten waar de output wordt geconsumeerd.
AI adoptionvalue transformerplanned and realized valueanti-valuereceiver-side metricsValue System SchemaVMTÆilus
Veel organisaties rapporteren groene indicatoren terwijl hun langetermijnvermogen om waarde te leveren erodeert. Dit artikel, geschreven voor leiders en managers van strategie, product en operaties, legt aan de hand van de Theorie van Waardemanagement uit waarom beslissingen die rationeel zijn binnen KPI-kaders waarde vernietigen, en hoe de resulterende anti-waarde verborgen blijft. Het biedt een op waarde gebaseerd beslismodel in vier stappen en illustreert dit met hypothetische scenario's.
Kunstmatige intelligentie verzwakt de band tussen arbeid en waarde waarop belastingheffing, welvaartsvoorzieningen en het bbp zijn gebouwd. Dit artikel vraagt of een staat in plaats daarvan bestuurd kan worden door waardestromen in de hele samenleving waar te nemen en te herbalanceren. Het zet een waardestroomtheorie van de staat uiteen, een bestuursmechanisme met expliciete grenzen, de faalwijzen van dat mechanisme en een methode om het te toetsen, samengebracht uit het onderzoeksprogramma van de Axiacratie. Het is een theorie en een ontwerp dat wordt getoetst: er worden geen simulatieresultaten gerapporteerd.
value flowsstategovernanceAxiacracyVMTanti-valueAIpublic financecommonssimulation
Een systeemniveau-benadering voor leidinggevenden, HR-professionals en strategieonderzoekers om na te denken over waarde die met medewerkers samenhangt. Het werk modelleert medewerkers als deelnemers aan op elkaar inwerkende waardesystemen, laat zien hoe waardestromen in antiwaarde veranderen en verklaart waarom dezelfde medewerkerspraktijken in verschillende organisaties tot verschillende resultaten leiden.
Hallo! Stel me uw vraag over onderzoek, leren of de werking van het instituut. Wat brengt u hier?
Antwoorden worden door AI geschreven op basis van de pagina's van het instituut. Gesprekken worden niet opgeslagen.
Er uw eigen instituut van maken?
Met uw toestemming onthouden wij wat u hier nuttig vindt en waarom, zodat de site u eerst toont wat voor u van belang is. Het blijft op onze servers, wordt nooit verkocht en u kunt het op elk moment inzien of verwijderen.
De site onthoudt wat u hier nuttig vindt en waarom. U kunt dit uitschakelen; uw waardeprofiel en de bijbehorende geschiedenis worden dan direct verwijderd.
