Metodoloji Makaleleriİşlevsel hiyerarşilerde her birim bir sürecin sahibidir, ancak birimleri aşan ve alıcı aktörde gerçekleşen değer akışının sahibi kimse değildir. Yöneticiler, ürün ve mühendislik liderleri ile operasyonlar için yazılmış bu makale, komuta katmanları eklemeden değer sahipliğini açık hâle getirmenin bir yolu olarak Æilus v2.0 rol ve süreç modelini sunar. Altı rolü, zorunlu süreç gruplarını ve olayları, rol başına bir artefakt dağılımını, bir benimseme yolunu ve rol enflasyonu, bürokrasi ve değer tiyatrosu (value theatre) risklerini, koruma önlemleriyle birlikte ortaya koyar.
value ownershipÆilus rolesValue Transformer OwnerValue System OwnerFlow Owneroperating cycleartifacts and reportsvalue theatre
Metodoloji MakaleleriOKR'ler yönü belirler, KPI'lar kaliteyi denetler; ancak yönetim sistemlerinde tüm hedefler eşit görünür, bu yüzden kolay olan ve ölçülebilen, önemli olana üstün gelme eğilimindedir. Yöneticiler ile ürün, mühendislik, operasyon ve strateji liderleri için hazırlanan bu çalışma, mevcut hedeflerin üzerine bir değer katmanı (value layer) önermektedir: her hedef ve gösterge, adı belirli bir değer sistemine ve bir sahibe bağlı olarak Æ cinsinden planlanan bir değer ve karşı değer tahmini alır, daha sonra gerçekleşen değerle karşılaştırılır. Hedef başına gerekli kaydı, sekiz adımlı bir benimseme prosedürünü, açıklayıcı bir örneği ve sahte hassasiyet ile oyunlaştırmaya karşı güvenceleri sunar.
OKRKPIprioritisationvalue currencyanti-valueplanned and realized valueaggregation policyGoodhart's law
Metodoloji MakaleleriDiğer kuruluşlardan kopyalanan uygulamalar çoğu zaman beklenen sonucu vermez, çünkü bir uygulama biçimini taşır ama onu işler kılan değer sistemini taşımaz. Yöneticilere ile ürün ve mühendislik liderlerine yönelik bu makale, bir uygulamayı beyan edilmiş bir değer hipotezine sahip yerel bir değer sistemi olarak tanımlar, alan politikalarına göre bir uygulamanın ne zaman kabul edilebilir olduğunu belirler ve bir uygulamalar koleksiyonunu oluşturmak ve sürdürmek için bir yapı sunar.
practicesbest practicesdomainsdomain policiesadmissibilitypartial commensurabilitypractices cataloguevalue transformer
Metodoloji MakaleleriHız (velocity), verim (throughput) ve DORA tarzı teslimat metrikleri, işin bir boru hattından nasıl geçtiğini anlatır; ancak ne değer sunduğunu ya da ne karşı değer yarattığını anlatmaz. Bu makale, ürün ve mühendislik liderlerine, bir yazılım ürününün değer sistemini Değer Sistemi Şeması (VSS) ve VSS Editor ile modelleme ve her sürüm için planlanan, gerçekleşen ve geriye dönük değeri karşılaştırma yöntemi sunar. Akış direncini, sızıntıyı, yetkilendirme ve API ağ geçitleri gibi paylaşılan düğümleri, rolleri, ritmi ve yaklaşımın sınırlarını kapsar.
value system schemaVSS Editorsoftware deliveryplanned and realized valueanti-valueflow resistanceshared servicesdelivery metrics
